Khu vực ẩm thực của một trung tâm thương mại đa năng ở quận 1 Sài Gòn.
Các nhà bán lẻ tại VN đang quyết liệt tranh đua để hút khách, nóng nhất là kiểu trung tâm thương mại đa năng. Mô hình đang lên ngôi này không chỉ phục vụ khách về như cầu mua sắm mà cả về vui chơi, ăn uống, giải trí, thư giãn..., theo Tuổi Trẻ (TTO).
Ở Sài Gòn nói riêng và VN nói chung, đối với nhiều người, nhiều gia đình đã dần dần hình thành tâm lý cuối tuần là kéo nhau đi trung tâm thương mại, nhưng không chỉ để mua sắm. Ở những chốn công cộng này, rất dễ gặp cảnh các bà mẹ, ông bố dẫn con đi dạo, nhâm nhi các món nướng xen lẫn những nhóm trẻ tuổi teen trên tay ly trà sữa tụ tập trước phòng chiếu phim...
TTO dẫn lời chị Hoàng Mai - ngụ quận Bình Thạnh, có hai con nhỏ - cho biết cuối tuần nào gia đình cũng chọn một trung tâm mua sắm nào đó dẫn bọn trẻ đến chơi. "Mình đi ngắm hàng hóa, gặp món hàng nào thích, giá tốt thì mua. Không thì cả nhà vào khu vực ẩm thực, xem như đi chơi cuối tuần" - chị Mai nói.
Để thành “đa năng”, những trung tâm thương mại ngày càng được đầu tư thêm các chức năng mới và các chương trình khuyến mãi, ưu đãi khách hàng thân thiết… được tung ra liên tục. Và kết quả là, có thể ghi nhận cả trăm ngàn lượt người đến trung tâm thương mại đa năng mỗi ngày.
Theo TTO, trước đây những điểm bán hàng tốt ở Sài Gòn như trung tâm điện máy Nguyễn Kim (đường Trần Hưng Đạo, Q.1) hay Parkson Lê Thánh Tôn... hút khách vào các dịp lễ, cuối tuần. Nhưng người dân đã dần chuyển sang các trung tâm thương mại có cả chỗ cho con chơi, cả nhà ăn uống, giải trí. Những trung tâm thương mại chỉ bán hàng ngày càng vắng, rõ nhất là vụ Parkson đóng của một loạt trung tâm của họ thời gian qua. Ngay như Zen Plaza (Q.1) nay cũng đang thay đổi, giảm phần lớn diện tích thương mại chuyển sang cho thuê văn phòng và tăng diện tích cho kinh doanh ẩm thực.
Nhắm vào thói quen mới của người Việt, những trung tâm thương mại đa năng ngày càng nhiều, như chủ nước ngoài thì có Crescent Mall, Aeon, SC Vivo City..., chủ trong nước có Vincom, Saigon Co.op. Các trung tâm này đang trở thành điểm đến của người thành phố và doanh thu có xu hướng ngày càng tăng.
TTO dẫn lời vị giám đốc một công ty nghiên cứu thị trường, kể là tuần nào ông cũng đi dạo trong các trung tâm thương mại đa năng. “Xem các giỏ hàng sẽ thấy số người thực sự mua sắm không nhiều, nhưng điều đó không có nghĩa họ không chi tiêu gì", vị này nhận định.
Đáng lưu ý, trong cuộc cạnh tranh “đa năng”, nhiều nhà bán lẻ 100% Việt không bị hụt hơi so với khối ngoại. Như về "hiện tượng" Vincom (đang dẫn top đầu trong khối doanh nghiệp Việt đầu tư vào dạng trung tâm thương mại đa năng), hệ thống 41 trung tâm thương mại của Vincom có tỉ lệ lấp đầy khá cao. Tại Sài Gòn, Vincom Center Đồng Khởi hoạt động đã được hơn 7 năm và trung tâm thương mại này luôn không có diện tích trống với lượng khách trung bình 50,000 lượt/ngày.
TTO dẫn lời bà Trần Mai Hoa, tổng giám đốc Công ty CP Vincom Retail, cho biết hệ thống Vincom luôn cố gắng phát triển theo hướng "là nơi khách hàng có thêm những trải nghiệm mới mẻ, niềm vui và gắn kết với cộng đồng", từ đó tăng tính cạnh tranh và thu hút khách. Còn ông Đỗ Quốc Huy, giám đốc tiếp thị Saigon Co.op, xác nhận xu hướng trung tâm thương mại đa năng là tất yếu. "Chúng tôi cũng đang nghiên cứu đưa một số siêu thị Co.op Mart có diện tích lớn nâng cấp lên mô hình trung tâm thương mại cho khách mua sắm kết hợp thư giãn, giải trí..." - ông Huy nói.
Các nhà bán lẻ tại VN đang quyết liệt tranh đua để hút khách, nóng nhất là kiểu trung tâm thương mại đa năng. Mô hình đang lên ngôi này không chỉ phục vụ khách về như cầu mua sắm mà cả về vui chơi, ăn uống, giải trí, thư giãn..., theo Tuổi Trẻ (TTO).
Ở Sài Gòn nói riêng và VN nói chung, đối với nhiều người, nhiều gia đình đã dần dần hình thành tâm lý cuối tuần là kéo nhau đi trung tâm thương mại, nhưng không chỉ để mua sắm. Ở những chốn công cộng này, rất dễ gặp cảnh các bà mẹ, ông bố dẫn con đi dạo, nhâm nhi các món nướng xen lẫn những nhóm trẻ tuổi teen trên tay ly trà sữa tụ tập trước phòng chiếu phim...
TTO dẫn lời chị Hoàng Mai - ngụ quận Bình Thạnh, có hai con nhỏ - cho biết cuối tuần nào gia đình cũng chọn một trung tâm mua sắm nào đó dẫn bọn trẻ đến chơi. "Mình đi ngắm hàng hóa, gặp món hàng nào thích, giá tốt thì mua. Không thì cả nhà vào khu vực ẩm thực, xem như đi chơi cuối tuần" - chị Mai nói.
Để thành “đa năng”, những trung tâm thương mại ngày càng được đầu tư thêm các chức năng mới và các chương trình khuyến mãi, ưu đãi khách hàng thân thiết… được tung ra liên tục. Và kết quả là, có thể ghi nhận cả trăm ngàn lượt người đến trung tâm thương mại đa năng mỗi ngày.
Theo TTO, trước đây những điểm bán hàng tốt ở Sài Gòn như trung tâm điện máy Nguyễn Kim (đường Trần Hưng Đạo, Q.1) hay Parkson Lê Thánh Tôn... hút khách vào các dịp lễ, cuối tuần. Nhưng người dân đã dần chuyển sang các trung tâm thương mại có cả chỗ cho con chơi, cả nhà ăn uống, giải trí. Những trung tâm thương mại chỉ bán hàng ngày càng vắng, rõ nhất là vụ Parkson đóng của một loạt trung tâm của họ thời gian qua. Ngay như Zen Plaza (Q.1) nay cũng đang thay đổi, giảm phần lớn diện tích thương mại chuyển sang cho thuê văn phòng và tăng diện tích cho kinh doanh ẩm thực.
Nhắm vào thói quen mới của người Việt, những trung tâm thương mại đa năng ngày càng nhiều, như chủ nước ngoài thì có Crescent Mall, Aeon, SC Vivo City..., chủ trong nước có Vincom, Saigon Co.op. Các trung tâm này đang trở thành điểm đến của người thành phố và doanh thu có xu hướng ngày càng tăng.
TTO dẫn lời vị giám đốc một công ty nghiên cứu thị trường, kể là tuần nào ông cũng đi dạo trong các trung tâm thương mại đa năng. “Xem các giỏ hàng sẽ thấy số người thực sự mua sắm không nhiều, nhưng điều đó không có nghĩa họ không chi tiêu gì", vị này nhận định.
Đáng lưu ý, trong cuộc cạnh tranh “đa năng”, nhiều nhà bán lẻ 100% Việt không bị hụt hơi so với khối ngoại. Như về "hiện tượng" Vincom (đang dẫn top đầu trong khối doanh nghiệp Việt đầu tư vào dạng trung tâm thương mại đa năng), hệ thống 41 trung tâm thương mại của Vincom có tỉ lệ lấp đầy khá cao. Tại Sài Gòn, Vincom Center Đồng Khởi hoạt động đã được hơn 7 năm và trung tâm thương mại này luôn không có diện tích trống với lượng khách trung bình 50,000 lượt/ngày.
TTO dẫn lời bà Trần Mai Hoa, tổng giám đốc Công ty CP Vincom Retail, cho biết hệ thống Vincom luôn cố gắng phát triển theo hướng "là nơi khách hàng có thêm những trải nghiệm mới mẻ, niềm vui và gắn kết với cộng đồng", từ đó tăng tính cạnh tranh và thu hút khách. Còn ông Đỗ Quốc Huy, giám đốc tiếp thị Saigon Co.op, xác nhận xu hướng trung tâm thương mại đa năng là tất yếu. "Chúng tôi cũng đang nghiên cứu đưa một số siêu thị Co.op Mart có diện tích lớn nâng cấp lên mô hình trung tâm thương mại cho khách mua sắm kết hợp thư giãn, giải trí..." - ông Huy nói.
Gửi ý kiến của bạn
