Không nghĩ tới các sở vận phí (the costs of logistics), nhà cung cấp và nhà sản xuất có thể vong gia bại sản, một quốc gia cũng như thế.
Chuyện lương giá bèo tại Trung quốc cứu các hãng xưởng kể ra không hết, đó là sự thực của thời đại này. Hầu như người ta đã quên hẳn nền công nghiệp “robots”. “Robots” với kỹ thuật điện toán mỗi ngày mỗi tân kỳ, giá cả mỗi ngày mỗi thấp, có thể giúp các hãng xuởng chế tạo và sản xuất hàng với giá cực hạ.
Có khoảng gần 15 ngàn “robots” công nghiệp, trị giá khoảng 900 triệu Mỹ kim đã được Bắc Mỹ mua để sử dụng. Con số robots này cho thấy mỗi ngày tăng lên gấp đôi tới độ Hoa kỳ có thể bắt kịp Nhật Bản.
Những “robots” này thực cần thiết để làm giảm sự kiện mà các nhà sản xuất và nhà phân phối cho xuất ngoại các công việc làm tại Hoa kỳ sang Trung quốc.
Robots không biết nói Anh ngữ hay Hoa ngữ, nhưng các robots này có giao diện khá quen thuộc nhờ các chip điều khiển (controllers: chip xử lý hạng thấp và giá rẻ hơn CPU của computers). Robots có thể lao động 24/24 và liên tục 7 ngày trong một tuần, không cần ngày nghỉ hay trả tiền y tế. Robots cũng không cần hưu liễm ngay sau khi được phế thải. Ngoài ra các robots này có thể tái thu dụng (recycled) hay được tái chế (re-manufactured) để lao động lại.
Lương bình quân của các công nhân Hoa kỳ làm cho các kho hàng hay các nơi phân phối vào khoảng 15 Mỹ kim/ giờ. Cũng công việc làm như thế, giá lương vào khoảng 3 Mỹ kim/ giờ tại Trung quốc. Luơng trung bình của các công nhân có tay nghề về xe hơi nằm trong công đoàn UAW U.S. (United Auto Workers) là từ 25 cho tới 30 Mỹ kim/giờ, chưa kể các khoản tiền bảo hiểm y tế và hưu liễm.
Chi phí để một robot công nghiệp hoạt động hiện nay là 30 xu/ giờ theo ông Ron Potter, giám đốc vế kỹ thuật robots của công ty Factory Automation Systems.
Ngay cả chi phí này có tăng gấp đôi, lên tới 60 xu/giờ vẫn còn nắm trong tầm tay của nhà sản xuất hay phân phối, tiến bảo trì và nâng cấp phần mềm chi ra chỉ bằng một phần năm giá lao công của Trung quốc. Chi phí một robot lắp ráp của GM chỉ bằng một phân năm mươi số lương trả cho một “assembler” Cũng có thể hãng GM, hãng Ford Motors và các ông chủ hãng chế xuất, các trung tâm phân phối hàng hóa và các quản đốc kho hang đang bám sát nền công nghiệp robots.
Lẽ dĩ nhiên lúc đấu phải chi ra khoảng 60 ngàn Mỹ kim để mua robot và tiền thiết dựng, nhưng số tiền này được triết cựu hàng năm, trong vài năm lấy lại được vốn đã bỏ ra. Tiền triết cựu được khấu trừ vào thuế doanh thu hàng năm. Sau đó tiền mặt thu vào đáng kể. Ngoài ra robots còn cần một số dụng cụ như các đầu có tác dụng riêng (end effectors), chẳng hạn như đầu kẹp (grippers) cho mũi khoan, cây vặn vít rút tán hay que hàn, chi phí về dụng cụ này cần phải ngang với chi phí mua dụng cụ đồ nghề cho một công nhân.
Năm 2005, có khoảng 45% robots đã được Bắc Mỹ mua, là các robots chuyên để vận dụng các vật tư. Hiện nay lãnh vực sở vận (logistics), các robots công nghiệp có thể cho các chất luợng hay phẩm chất bền bỉ theo các ứng dụng yêu cầu, như đóng kiện loại hàng hỗn hợp. Trong khi tại các trung tâm phân phối hay sản xuất hang, mỗi loại kiện hàng được chồng lên nhau theo từng loại của nói. Các robots cũng có thể loại hang và xếp theo cùng một thứ như thế, theo ông Kevin Kozuszek, quản đốc của công ty Kuka Robotics. Cái lợi của robots không những có năng xuất cao, giảm chi phí lao động đáng kể và gia tăng việc kiềm soát chất lượng (quality control).
Năm 2000, một robot không thôi chỉ bằng giá một phần năm giá robots của năm 1990. Giá robots càng ngày càng tụt xuống thấp, một số hãng chế xuất và các nhà phân phối đã biết tin này. Theo quí ba năm 2004 bước sang năm 2005, các hãng chế xuất mua robots đã tăng lên 30%, theo lời của ông Donald Vincent, chủ tịch Hội Robot Industry Association.
(Bản tin của Robert Malone, tạp chí Forbes, do Kim Lai chuyển ngữ)
Send comment
